Projekt- und Portfoliomanagement
ALTFULDISCH & PARTNER Unternehmensberater unterstützen ihre Kunden insbesondere bei dem Management von Projekten und Programmen. Darüber hinaus ist die Weiterentwicklung und Einführung von Portfolio- und Projektmanagementmethoden sowie deren Prozesse ein wesentliches Betätigungsfeld.
Das Beratungsspektrum von ALTFULDISCH & PARTNER Unternehmensberater basiert dabei auf der etablierten Projektmanagement-Methode PRINCE2 und reicht von der Projektleitung sowie Begleitung von komplexen, überwiegend technologieorientierten Vorhaben durch Coaching, Reviews oder Projektcontrolling und Besetzung von Projektoffices.
ALTFULDISCH & PARTNER Unternehmensberater lösen komplexe Teilaufgaben in Großunternehmen. In diesem Bereich werden vermehrt technologieorientierte Unternehmen, Tochtergesellschaften […]mehr lesen
ALTFULDISCH & PARTNER Unternehmensberater unterstützen ihre Kunden insbesondere bei der Erstellung und/oder Analyse von Business Cases und Wirtschaftlichkeitsberechnungen zu Projekten […]mehr lesen
ALTFULDISCH & PARTNER Unternehmensberater unterstützen ihre Kunden bei der Analyse der bestehenden Prozesse, Funktionen und Schnittstellen. Diese dienen als Basis für Optimierungsansätze […]mehr lesen
Unter Interimsmanagement verstehen ALTFULDISCH & PARTNER Unternehmensberater die befristete Besetzung von Führungspositionen und/oder Übergangsstellen innerhalb einer Linienorganisation […]mehr lesen