Prozessmanagement
ALTFULDISCH & PARTNER Unternehmensberater unterstützen ihre Kunden bei der Analyse der bestehenden Prozesse, Funktionen und Schnittstellen. Diese dienen als Basis für Optimierungsansätze und Kostensenkungen. Die Entwicklung und Implementierung von optimierten und/oder neuen Sollprozessen sowie sinnvollen KPI erfolgt unter besonderer Berücksichtigung von bestehenden und zukünftigen IT-Landschaften.
Darüber hinaus haben sich ALTFULDISCH & PARTNER Unternehmensberater auf Einführung und Weiterentwicklung von Prozessen zum Management von Projektportfolios spezialisiert. Hierbei steht die Transparenz sowie Vergleichbarkeit und somit die Unterstützung von entsprechenden Managemententscheidungen im Vordergrund.
ALTFULDISCH & PARTNER Unternehmensberater lösen komplexe Teilaufgaben in Großunternehmen. In diesem Bereich werden vermehrt technologieorientierte Unternehmen, Tochtergesellschaften […]mehr lesen
ALTFULDISCH & PARTNER Unternehmensberater unterstützen ihre Kunden insbesondere bei der Erstellung und/oder Analyse von Business Cases und Wirtschaftlichkeitsberechnungen zu Projekten […]mehr lesen
ALTFULDISCH & PARTNER Unternehmensberater unterstützen ihre Kunden insbesondere bei dem Management von Projekten und Programmen. Darüber hinaus ist die Weiterentwicklung und Einführung von Portfolio- […]mehr lesen
Unter Interimsmanagement verstehen ALTFULDISCH & PARTNER Unternehmensberater die befristete Besetzung von Führungspositionen und/oder Übergangsstellen innerhalb einer Linienorganisation […]mehr lesen